施工方案編制主管：根據(jù)工程部給的相關(guān)信息和技術(shù)圖紙并和客戶工程技術(shù)人員共同進行現(xiàn)場確認，詳細了解中央空調(diào)風道的機構(gòu)布置，風管的材質(zhì)、大小不同等情況，依據(jù)調(diào)研資料及現(xiàn)有清洗。 等等還有很多重要的事項要注意，因為影響無塵室或者潔凈車間潔凈度的重要的因素就是塵埃，所以要提高無塵室或者車間的潔凈度，就必須保持無塵室或者凈化車間工程的情節(jié)衛(wèi)生。還有就是加深工作人員對潔凈度和產(chǎn)品質(zhì)量的認識和了解。

電子級潔凈車間的維護和管理必須要通過正確的方法進行測量，對無塵室的技術(shù)參數(shù)進行評估，與此同時要完善無塵室的生產(chǎn)設(shè)備和操作人員還有就是生產(chǎn)材料的管理和操作方法 而主要的就是檢測無塵室的潔凈度，和保持過濾器的效率，防止塵埃進入無塵室，維護車間的正壓，還有就是車間和凈化設(shè)備的清掃。

一、凈化公司經(jīng)理：負責整個機構(gòu)的人員安排、工作分配。對清洗服務(wù)工作的實施和人員、設(shè)備、安全的總負責人。

二、管理部經(jīng)理：負責整個管理部門的日常工作，監(jiān)督和管理后勤主管、行政主管、安全主管、庫房主管等部門的工作，保障清洗工作的順利進行。

1后勤主管:負責勞保用品、材料、工具、易耗品等的購買和配發(fā)。

2行政主管：對各個部門的人員檔案、設(shè)備檔案進行管理，負責組織施工技術(shù)人員的學習、培訓(xùn)、考核，對清洗工程前后的影像資料和工程技術(shù)資料進行管理。

3安全主管：負責各部門的工作安全，經(jīng)常組織人員進行安全教育和安全培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對施工技術(shù)人員進行安全監(jiān)督和施工安全檢查，保障施工安全順利進行。

4庫房主管：管理好各種設(shè)備和工具，認真記錄設(shè)備和工具進出時間，做好設(shè)備和工具進出登記。檢查設(shè)備和工具歸庫有無損壞情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時報請后勤主管，及時更換和維修。

三技術(shù)部經(jīng)理：負責本部門的日常工作，監(jiān)督和管理施工方案編制主管和施工技術(shù)主管的工作，保障清洗服務(wù)的順利開展。